Manual capacitación sobre sostenibilidad de ASP en América Latina
L as áreas protegidas de América Latina han aumentado notablemente en las últimas décadas,
así como también la necesidad de los recursos financieros para su manejo adecuado.
Asegurar el manejo efectivo y los recursos financieros suficientes son vitales para que las áreas
protegidas continúen otorgando los beneficios y mantengan su rol en la conservación de la
biodiversidad. No obstante, en la mayoría de los países de la Región el rápido crecimiento en el
número y extensión de las áreas protegidas no ha sido acompañado por un igual crecimiento en
la inversión y el financiamiento de las mismas y los recursos financieros son muchas veces un
factor limitante en su manejo efectivo.
Aunque es necesario aumentar los recursos financieros disponibles para los sistemas nacionales
de áreas protegidas, existe también un consenso que esto no es suficiente. Mientras un aumento
en los presupuestos es por supuesto deseable, es también esencial que los fondos sean
manejados correctamente. El foco debería ser entonces, el fortalecimiento de la efectividad de
manejo financiero de las áreas protegidas.
El presente Manual Técnico sobre Sostenibilidad Financiera para Áreas Protegidas en
Latinoamérica fue elaborado por encargo de la FAO, como Secretaría Técnica de la Red
Latinoamericana de Cooperación Técnica de Parques Nacionales, otras Áreas Protegidas,
Flora y Fauna Silvestre (REDPARQUES) con el propósito de poder indicar cuáles son los pasos
principales que hay que tener en cuenta para lograr la sostenibilidad financiera en los sistemas
de áreas protegidas de América Latina y el Caribe.
La sostenibilidad financiera es una condición deseada y esencial para poder cumplir con el
manejo efectivo de las áreas protegidas. El Manual trata los diferentes temas indispensables
para obtener esta meta, que incluyen, mecanismos financieros, estrategias financieras, planes de
negocios y lecciones que han sido aprendidas en la Región sobre cómo llegar a la sostenibilidad
financiera.


